-
In de opleiding leer je de verschillende rollen van de hedendaagse manager in de kinderopvang (nog) beter in te vullen. Je krijgt inzicht in de financieringsstructuur van je organisatie. Je leert omgaan met de regels van de Arbo-dienst, alle aspecten op het gebied van kwaliteit en wijzigingen in de wetgeving. Je ontdekt jouw stijl van leidinggeven en hoe je die optimaal inzet om je mensen te sturen.
Voor wie?
Je bent leidinggevende in een kinderopvangorganisatie, bij voorkeur met twee jaar leidinggevende ervaring. Je hebt een opleiding gevolgd op hbo-niveau of vergelijkbaar werk- en denkniveau.
Resultaat
Deze opleiding levert het volgende resultaat op:
-
Je kent jouw eigen leiderschapsstijlen en kunt deze in elke situatie toepassen.
-
Je kunt leidinggeven aan een team of project en krijgt inzicht in de competenties daarvan.
-
Je plant je werkzaamheden en (omgevings)veranderingen efficiënt en effectief.
-
Je bent ondernemer in je eigen organisatie en kunt beleid maken.
-
Je weet een koers uit te zetten en je organisatie daarin mee te nemen.
-
Jij krijgt als directeur of manager van een kinderdagverblijf steeds een andere rol. De ene keer bewaak je de verbouwing van een groepsruimte, de andere keer anticipeer je als ondernemer op veranderingen in de omgeving en de (lokale) politiek. Je constateert problemen bij de personele bezetting op een groep, een nieuw kinderdagverblijf of wijzigingen in de markt. Vervolgens treed je die problemen tegemoet met plannen en oplossingen. Als leidinggevende motiveer en coach je het hele team in al haar diversiteit. In deze opleiding komen al deze aspecten uitgebreid aan bod. Je leert je verschillende rollen kennen en hoe je die verschillende rollen optimaal invult. Een evenwichtige opleiding in een dynamisch vak dus. Zeer geschikt voor ervaren medewerkers in de kinderopvang die doorgroeien naar een managementfunctie.
Competenties
Je verbetert de volgende competenties:
-
coachen
-
klantgerichtheid
-
mensgericht leiderschap
-
plannen en organiseren
-
samenwerken
-
tactisch schakelen
-
voortgangsbewaking
Resultaat
Deze opleiding levert het volgende resultaat op:
-
Je kent jouw eigen leiderschapsstijlen en kunt deze in elke situatie toepassen.
-
Je kunt leidinggeven aan een team of project en krijgt inzicht in de competenties daarvan.
-
Je plant je werkzaamheden en (omgevings)veranderingen efficiënt en effectief.
-
Je bent ondernemer in je eigen organisatie en kunt beleid maken.
-
Je weet een koers uit te zetten en je organisatie daarin mee te nemen.
Voor wie?
Je bent leidinggevende in een kinderopvangorganisatie, bij voorkeur met twee jaar ervaring (als leidinggevende). Je wilt je verder ontwikkelen om de verschillende rollen van een manager in de kinderopvang succesvol uit te kunnen voeren.
Toelatingseisen
HBO werk- en denkniveau. Je hebt bij voorkeur twee jaar leidinggevende werkervaring in de kinderopvang. Wanneer je eerder een relevante opleiding met succes hebt afgerond, bestaat de mogelijkheid tot vrijstelling. Neem hiervoor contact op met één van onze studieadviseurs.
Werkwijze
ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM).
Kenmerkend voor PPM:
-
eigen praktijk staat centraal;
-
werken aan een businesscase;
-
toepassen van verschillende werkvormen;
-
studeren in een interactieve leeromgeving;
-
les van resultaatgerichte docenten.
Diploma
Ben je voldoende aanwezig geweest én heb je je de Businesscase(s) succesvol afgerond, dan ontvang je het diploma Manager in de Kinderopvang op HBO-niveau. Met dit ISBW diploma heb je een door het bedrijfsleven erkend diploma in huis.
Programma
Module 1: Leidinggeven
Onderwerpen:
-
Teambuilding
-
Competenties
-
Groepsdynamica
-
Werkoverleg en vergadervormen
-
Besluitvorming en actie
-
Onderhandelen en conflicthantering
Module 2: Verandermanagement
Onderwerpen:
-
Veranderingsstrategieën
-
Kleurenmodel De Caluwé
-
Veranderingsstrategieën Kotler
-
Veranderingsfasen, o.a. Lewin
-
Methoden om met weerstand om te gaan
-
Implementatiemethoden
Module 3 Marketing Management
Onderwerpen:
-
Ondernemerschap en marktoriëntatie
-
Omgevingsanalyse
-
Strategische concurrentieanalyse
-
Internationale aspecten
-
Marketing voor overheidsbedrijven en not-for-profitorganisaties/dienstenmarketing
-
E -marketing en netwerkpatronen
-
Verkoopstrategie
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De opleiding duurt 10 maanden en bestaat uit 18 avonden van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.
Aantal deelnemers
Aan de opleiding nemen maximaal 18 personen deel.
Schoolvakanties
Bij het inplannen van de lessen houden we rekening met de schoolvakanties.
Literatuur
Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. ISBW levert en factureert deze boeken na inschrijving.