Als leidinggevende kom je dagelijks voor allerlei dilemma’s te staan. Hoe motiveer je bijvoorbeeld die ene medewerker? Hoe zorg je ervoor dat je team goed functioneert? Hoe breng je slecht nieuws? En hoe oefen je invloed uit? Vragen waar niet zomaar een pasklare oplossing voor bestaat. Maar er zijn zeker wel handvatten te geven. In de training Praktisch Leidiggeven behandelen we een brede diversiteit aan uitdagingen waar je als leidinggevende mee te maken hebt. We combineren daarbij een praktische insteek met aandacht voor onderliggende psychologische processen en theorie. We pretenderen niet hét antwoord te geven, maar juist een wegwijzer te bieden.
Voor wie?
De training is vooral bedoeld voor wie leiding geeft of gaat geven aan de uitvoering: de operationeel leidinggevende op MBO niveau. Maar ook voor medewerkers die leidinggevende taken hebben of in de toekomst krijgen toegewezen, zoals coördinatoren, senior-medewerkers of projectleiders, biedt de training uitkomst.
Resultaat
Na afloop van de training:
- heb je een duidelijk beeld van wat leidinggeven in een operationeel team inhoudt
- weet je wat medewerkers van jou verwachten
- ken je verschillende leiderschapsstijlen en kun je deze toepassen in de juiste situatie
- weet je welke stijl het beste bij jou past en ken je jouw eigen kwaliteiten en valkuilen
- heb je jouw communicatieve vaardigheden verder ontwikkeld
- weet je hoe je individuele medewerkers kunt motiveren, stimuleren en ondersteunen
- ben je in staat lastige gesprekken te voeren.
- kun je individuele medewerkers maar ook een team effectiever aansturen en de resultaten bewaken.
- voer je een leidinggevende functie met meer zelfvertrouwen uit.
Als leidinggevende kom je dagelijks voor allerlei dilemma’s te staan. Hoe motiveer je bijvoorbeeld die ene medewerker? Hoe zorg je ervoor dat je team goed functioneert? Hoe breng je slecht nieuws? En hoe oefen je invloed uit? Vragen waar niet zomaar een pasklare oplossing voor bestaat. Maar er zijn zeker wel handvatten te geven. In de training Praktisch Leidiggeven behandelen we een brede diversiteit aan uitdagingen waar je als leidinggevende mee te maken hebt. We combineren daarbij een praktische insteek met aandacht voor onderliggende psychologische processen en theorie. We pretenderen niet hét antwoord te geven, maar juist een wegwijzer te bieden.
Voor wie?
De training is vooral bedoeld voor wie leiding geeft of gaat geven aan de uitvoering: de operationeel leidinggevende op MBO niveau. Maar ook voor medewerkers die leidinggevende taken hebben of in de toekomst krijgen toegewezen, zoals coördinatoren, senior-medewerkers of projectleiders, biedt de training uitkomst.
Vooropleiding
Om deel te kunnen nemen aan de training Praktisch Leidinggeven is geen specifieke vooropleiding vereist. Enige ervaring in leidinggeven op operationeel niveau is een pré.
Resultaat
Na afloop van de training:
- heb je een duidelijk beeld van wat leidinggeven in een operationeel team inhoudt
- weet je wat medewerkers van jou verwachten
- ken je verschillende leiderschapsstijlen en kun je deze toepassen in de juiste situatie
- weet je welke stijl het beste bij jou past en ken je jouw eigen kwaliteiten en valkuilen
- heb je jouw communicatieve vaardigheden verder ontwikkeld
- weet je hoe je individuele medewerkers kunt motiveren, stimuleren en ondersteunen
- ben je in staat lastige gesprekken te voeren.
- kun je individuele medewerkers maar ook een team effectiever aansturen en de resultaten bewaken.
- voer je een leidinggevende functie met meer zelfvertrouwen uit.
Programma
De onderwerpen die in de training aan de orde komen:
Aan de slag als leidinggevende
Hoe neem je je positie in? Waar leg je je focus als leidinggevende? Hoe zorg je dat je in goede afstemming met je omgeving je eigen koers vaart?
Leidinggeven is maatwerk
Hoe zorg je dat je je flexibel opstelt en afstemt op de individuele medewerker, zonder met alle winden mee te waaien? Hoe vind je een goede balans tussen richting geven en ondersteunen? Hoe krijg je mensen in beweging? En hoe begeleid je mensen die er zelf even niet uitkomen?
In gesprek met de medewerker
Gesprekken lopen wel eens anders dan je van tevoren had gedacht. Hoe zorg je ervoor dat je elkaar begrijpt, op één gol?engte komt en je de doelen bereikt die je voor ogen hebt?
Werken aan samenwerking
Hoe bevorder je de samenwerking, hoe smeed je een hecht team, hoe voer je veranderingen in je team door en hoe zorg je voor zinvolle vergaderingen.
Sturen op mensen en resultaten
Het maken van afspraken, het bewaken van de voortgang en het beoordelen van het functioneren van je medewerkers. Oomgaan met stress en verzuim.
Leidinggeven aan jezelf
Om leiding te kunnen geven aan anderen, is het belangrijk dat je jezelf kent: weet wat je kwaliteiten zijn, wat jou drijft en wat je eigenaardigheden en verbeterpunten zijn. En weten wat er voor jou als leidinggevende echt toe doet. Maar ook dat je je eigen tijd kunt managen en kunt omgaan met stress.
Werkwijze
In de training Praktisch Leidinggeven gaat het om de praktijk. Je krijgt tips en adviezen over hoe je problemen in jouw werksituatie aan kunt pakken. Verder krijg je veel concrete opdrachten en oefeningen, zodat jij je stap voor stap de managementvaardigheden eigen kunt maken. Tussen de trainingsdagen ga je in de praktijk aan de slag met wat je geleerd hebt. Je dient rekening te houden met circa 3 uren ter voorbereiding op iedere lesbijeenkomst.
Opleidingsduur
De training Praktisch Leidinggeven duurt 3 dagen. Je hebt in principe eens per 2 weken een lesbijeenkomst.
Studiemateriaal
De training is gebaseerd op actuele literatuur op het gebied van operationeel leidinggeven.
Certificering / diplomering
De training Praktisch Leidinggeven wordt niet afgesloten met een toets of een examen. Je ontvangt een certificaat.